淮北酒店物业公司收费

如何更好的维护医院物业管理设施
医院消防系统、供电系统、防雷电系统、排水系统、油料使用及存放系统，各部门库房、职工食堂、广场交安设备等均为站区安全设施设备管理的范围，现根据公司实际，制定以下管理制度。
1、公司总经理负责每季度带队对站区安全设施、设备开展一次大检查，分管安全的**每月带队开展一次重点部位检查。
2、公司路安部为各类安全设施设备监控检查活动的组织和牵头部门，负责督促各业务部门定期开展安全检查，及时发现存在的隐患和问题，建立安全检查台帐，向经营班子及时反映安全检查信息。所属护站队负责对站区消防系统开展安全检查，每周对消防器材进一步安检，每月对消防水笼头及配套设备进行检查，每年2次开放水笼头并检查水压情况。
3、工程部负责站区供电系统、防雷电系统、排水系统的安全检查，除每年开展一次集中性技术检查外，每逢季节转换、法定节假日开展一次排查。所属电工班每月对站区供电系统进行一次巡检。
4、收费管理部负责联网收费系统维护和检查，负责应急收费设备的检查，每年进行一次系统性技术检查，每月进行一次重点设备安全检查。
5、收费站负责收费亭内外、收费安全岛，收费广场设施设备的检查，每周组织一次部门检查，班组每日一次岗位检查。重点检查电器插座、线路、空调、隔离栅栏、窗门、照明设备等。协助财务部搞好收费票据、IC卡的安全检查。
6、路政大队负责站区道路、桥梁、涵洞、标志、标牌、标线等安全设施设备和交安设备的检查，每日上路巡查不少于11次，对桥梁、涵洞、广场隔离设备等重点部位每周开展一次重点检查。
7、行政部、财务部按公司的安全检查制度搞好高速大厦办公区的安全检查。

医院物业对员工的3*作要求
医院的后勤工作值得重视，由于每天需要迎接大量的患者、产生许多的医用垃圾等等特点导致医院需要专业的医院物业公司来高效及时解决卫生和后勤问题。由于医院是一个对卫生要求很高的地方所以这对于物业公司的工作人员来说，工作会比较严格，医院物业会对工作人员提出以下几点要求。
要求一：个人卫生
医院的物业人员需要注意自己的个人卫生问题。医院物业管理流程非常详细，比如医院物业会要求保洁员在进行清洁卫生工作时，需要戴口罩帽子手套等，而且需要穿着医院**的工作衣和工作鞋，在不同的工作区域需要洗手等等。清洁人员的工作注意事项都会有详细的说明。只有医院物业的工作人员讲究个人卫生才能更好地工作更好地为医院服务。无论在哪里工作，只有做好个人防护才能确保工作正常开展。
要求二：保洁技能
医院物业的保洁员要熟练掌握各种保洁工具的使用方法。我们知道只有扎实的业务技能才是出色完成物业后勤工作的基础。如果医院的保洁员能够熟练掌握工具的使用方法与技巧，专业技能才能不断提高，那么医院的后勤工作才能有**，为医院来了更好的卫生环境。医院物业管理的优势在于工作人员的保洁技能经过了专业的培训，这样对保洁工作的开展十分有利。
要求三：自救技能
由于医院工作的特殊性所以医院物业的工作人员需要掌握必要的自救技能。比如需要掌握在发生职业暴露后的处理措施等等。如果工作人员的皮肤接触到血液或体液那么应立即以肥皂和清水冲洗，再用速干手消毒剂消毒然后及时就医。
医院物业之所以会对工作人员要求严格是因为只有这样才能对客户负责，才能**后勤工作正常开展。保洁人员在上岗前经过严格的训练、掌握各项技能、做好个人卫生都是为了确保工作高质量的正常开展。物业公司的高标准严要求都是为了向医院提供一个干净整洁符合国家卫生要求的工作环境。

酒店保洁注意事项
1、坚持入口处的清洗。入口处的清洗作业很多，如冲刷车道，酒店的车道通过每天的门庭若市，带进许多灰沙和泥土，在夜间必定要组织人力对车道进行冲刷，以确保*二于早上地上干燥完全。冬天尽量不要冲刷车道，因气候寒冷冲刷后的水会敏捷结冰，然后致使交通事故，门**包要常年常月常日派人随时清洗职责区域，确保职责区无烟头，垃圾等。
各种铜质标牌抛光，玻璃门要经常擦洗尽量确保无指纹、污迹，门外还应铺放踏垫，减少由于客人的皮鞋底脏而将泥沙带入酒店，下雨下雪天应在大毫不隐讳表里铺踏垫，有助于处理一些问题，踏鞋垫应每夜进行冲刷，白天应派人用拖把擦洗，特别气候还应派员工照看大堂入口处，维护大堂入口处的清洗。为避免下雨天客人的雨具带水进入酒店，为大厅清洗形成必定困难，还应为客人准备一些伞袋或塑料袋，以避免将雨水带入大堂。
2、清洗烟灰缸和各种沙缸，大堂清洗清洗工的加一项重要任务是清洗各种烟、灰缸和立式沙缸。
3、对地上、桌面公用电话等进行除尘，大堂的清洗清洗工还应对大堂的地上，包含地毯，各种桌面、椅子扶手，椅子腿等进行不断除尘和维护作业。
4、对客梯表里的清洗清洗进行维护性清洗。
5、夜间应对大堂内各种家具用品，风口、地毯进行全部的清洗、清洗、打蜡和调整。

做物业要“三心二意”
何谓三心？三心是指责任心、耐心、细心。
责任心体现在哪里？回曰：用心做事，用心对待每件工作、每个环节；要求尽善尽美、善始善终，不能虎头蛇尾、不能草率马虎；事前多谋划；事中多观察多分析；事后多总结。不放过任何一处失误，不忽略任何一个成功经验的累积。
耐心就是要守得住原则、忍得住气恼、听得进不同意见。不能见利忘义，见缝插针，见风使舵，见猎心喜，见异思迁。简言之就是沉得住气，不急不躁，稳为上。
细心是做好物业服务*的业务品质，凡事细处着眼，注意细节、做好细节，往往可收事半功倍的效果。不能马虎大意、随心所欲。失之毫厘，差之千里。
二意则指：为业户服务，创造良好人居环境的意愿；为公司尽忠职守，增收创收的意愿。
服务意识牢记心中，时刻视业户为衣食父母，才会甘心情愿做好各项物业服务工作，为业户的安居乐业奉献心力；视公司为养身父母，尽职尽责做好本职工作的同时，还应想方设法为公司增收创收，以减亏增效。这二意是物业人*的职业道德。
具备了物业人的“三心二意”，还应付诸相应的行动，即在物业服务过程中以“三高、四低、五记”贯穿始终，以行动见心意，以行动证心意，以行动展现物业人的素质和风采。
三高：物业服务须高速、高效、高质量。
业户对物业人直接的感观常常建立在快速高效的反馈方面，比如报修，业户的希望就是随叫随到，行动*，检修麻利；对于一些求助事项也是随反映随处理，还不错；同时维修的质量必须可靠耐久，反映的问题能够干净彻底的处理，不会重犯，不留后患。
四低：物业维修服务须做到低损耗、低人工、低返修、低材料。
维修服务除了要快速高效外，必须讲求成本，尽力做到损耗低、人工低、返修率低、材料价格低。所以对于日常公共维修涉及的低值易耗品水电零配件，应该及早计划，紧贴实际需求，成批购置，保证材料质量，以降低材料价格、可备随时取用，增加维修效率、确保使用效果。
五记：记行、记事、记规、记过、记奖
没有记录就没有物业服务。物业服务的每时每刻、每件事项和每个环节都应该得到必须的、客观真实的记录，以备查备考，究责或免责。

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欢迎来到合肥市新华物业管理有限公司网站， 具体地址是安徽省合肥市合肥市瑶海区长江东大街与肥东路东南交汇处闽商国贸中心A座11楼1102、1103、1104，联系人是王。 主要经营成立于2001年，持有国家物业管理企业壹级资质证书，现有员工1000余人，是合肥物业公司30强企业,专业承接安徽各地区小区物业管理服务。。 单位注册资金单位注册资金人民币 1000 - 5000 万元。 我们公司的理念是“因为专业，所以精业”。我们愿与海内外各界朋友真诚合作，建立*，相互信赖，不可分离的合作关系，共赢共创事业的辉煌。公司主营：合肥物业公司！