淮南物业托管电话 合肥新华物业管理公司

合肥市新华物业管理有限公司是一家物业服务公司，经过多年的成功管理经验与服务工作**结合，公司形成了目前具有行业代表性、前瞻性的服务体系："物业管理精密品质化标准"。我们自信，我们具有充分的能力和踌躇满志的决心为客户提供满意的物业服务。
物业专项服务是哪几大类
(1)日常生活类
指物业管理企业为广大住用人提供的日常生活中衣、食、住、行各方面的各项家务服务工作。
(2)商业服务类
指物业管理企业为开展经营活动而提供各种商业经营服务项目。包括商业网点的开设与管理，以及其他经营活动的开展。
(3)文化、教育、卫生、体育类
指物业管理企业在文化、教育、卫生、体育等 4个方面开展的各项服务活动。
(4)金融服务类
申请各种财产保险、人寿保险等业务等。
(5)经纪代理中介服务
指物业管理企业拓展的物业代理和中介服务及其他的一些中介服务。
(6)社会福利类
指物业管理企业提供的带有社会福利性质的各项服务工作，如照顾孤寡老人、拥军优属等。这类服务一般以低偿或无偿方式提供。
还有一种委托性的服务，这是为了满足物业产权人、使用人的个别需求而受其委托所提供的服务，并且应在可能的情况下尽量满足其要求，提供服务。

大厅的正确日常保洁服务方法
大厅的清洁作业钟点工好是在人少的时分做，在人多的时分只需进行作保护和坚持就好。以下为公司大厅的日常保洁服务知识。
1、钟点工要用地拖对地面进行循环拖擦，而且要做到始终坚持地面清洁。
2、钟点工在进行地面拖洗的时分要按规定的道路进行，拖到结尾的时分，应拌清依附在拖把上的灰尘，然后进巡回进行。
3、钟点工在保洁过程中，要根据实践的状况。尽可能的避开客人聚集区域，在遇见客人应自动问好。
4、门口是人们进出的频频地带，也是简单脏的当地，所以钟点工要添加拖擦次数。
5、在遇到到下雨或者是下雪的天气时，钟点工要在大厅出口处放置踏垫，以防客人滑跌。
6、关于大厅玻璃上的浮尘，指印要进行擦洗，使之亮堂干净。
7、有的大厅会摆有家具、沙发，关于这些钟点工都需求清扫，并使之亮光无尘。
8、别的桌子上的烟灰缸也要进行及时的整理。
9、钟点工在见到桌子上或是地上有纸屑的时分，都要进行及时的擦洗。

保洁托管的卧室清洁方法
1.地面清洁
如果家里是木质地板，每天打扫一遍还是很有必要的。你可以将旧袜子套在拖把上，拖地时很方便就把脏污清理掉了。
如果你选择的是地毯，打扫时*像木地板那么频繁，但是可能要多花点时间，用吸尘器对地毯进行大面积清理。
如果地毯上不小心滴上小面积的咖啡、可乐，一定要及时用干布吸干水分，再将干布浸到白醋里，然后在污渍上轻轻拍拭，多拍几次就能去除污渍。
2.玻璃
玻璃也经常擦洗，但是总有水渍，或者干脆灰尘都清不掉，那是你没掌握方法。看好，你需要这几件工具：抹布、含醋和水的喷雾（或者在一盆水里倒入一杯白醋）、废报纸。
开始的做法和我们平时清洗玻璃的套路完全相同，将玻璃浸湿，再用抹布擦拭。
后，用废报纸继续擦拭，很快你就能看到一个干净明亮的外部世界。
3.百叶窗
白醋、旧长袜，困扰你很久的问题只用这两件小东西就解决了。白醋的清洁功能大家有目共睹，套上长袜，和灰尘远距离接触，蘸取白醋擦百叶窗叶面。
4.清理床垫
换季只晒被子？你怎么能忽略掉床垫这个大物件！自行准备小苏打粉和精油吧，它们一个是的清洁剂，一个是抗菌小帮手。
首先用真空吸尘器清洁床垫上下表面，清理掉表面的灰尘、死皮等污垢，然后将加有精油的小苏打粉均匀的洒在床垫表面，静置一小时左右。
再次用真空吸尘器清理，要记得把所有的苏打粉都清掉，不然晚上就得睡在有粉末的床上了。
5.洗枕头
经常洗枕头的才是真正的居家达人，要知道，很多人都只把枕套洗干净就觉得万事大吉了，其实，枕头里藏着很多呢，久了就泛黄，至少得两个月洗一次吧。
在洗衣机中倒入50-60左右的热水，适量的洗衣液，将枕头丢进去，和衣物一样洗法就可以了。
清洗前后的差距这么大，你还不赶紧给枕头洗个澡。
6.清洁衣柜
将小苏打粉和一勺植物油混合放到敞开的小碗里，待二者融合后备用。
用牙刷蘸取苏打粉溶液，用力擦洗柜门表面，再用干抹布擦拭干净，整个就成了焕然一新的衣柜。
内部干净才是真干净，将所有衣物从柜子里清理出来吧，再用小毛刷将灰尘扫出衣柜，后用干毛巾擦洗衣柜缝隙就可以。记得，衣柜内部尽量少用水才行，不然对木质不好。

物业服务费用评估有哪些原则
物业服务费用是要经过评估的，评估时可以遵循委托人确定评估项目物业服务标准，合法以及评估时点这些原则，以便更好地进行评估。
一、物业服务费用评估的原则有哪些？
1.委托人确定评估项目物业服务标准原则：遵循由委托人确定评估项目物业服务标准原则，物业服务费用评估以委托人选择确定的评估项目物业服务事项和标准为前提。
2.合法原则：遵循合法原则，委托人在选择确定评估项目的物业服务事项和标准时，评估人员在进行评估时，都应以符合相关法律、法规的规定为前提。
3.评估时点原则：评估结果应当是评估项目在确定的评估时点测算的物业服务费用客观合理价格。
二、物业服务费评估的程序是怎样的？
1.接受委托，签订委托协议；
2.明确评估基本事项；
3.拟定评估作业方案；
4.搜集整理同类参考项目资料；
5.实地查勘评估项目，搜集整理项目资料；
6.参考当期公布的物业服务成本价格；
7.评估人员进行评估，确定评估结果；
8.撰写评估报告；
9.评估资料归档。
合肥市新华物业通过建立、完善和实施“五体”特色管理模式，实现了*一体化、企业规范化、服务标准化、管控数字化、装备科技化“五化”协调统一发展。凭借精益化的管理体系和卓有成效的服务，公司提供的各类服务得以高品质、效率高、高稳定性呈现，由此获得了良好的客碑和社会美誉度。
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欢迎来到合肥市新华物业管理有限公司网站， 具体地址是安徽省合肥市合肥市瑶海区长江东大街与肥东路东南交汇处闽商国贸中心A座11楼1102、1103、1104，联系人是王。 主要经营成立于2001年，持有国家物业管理企业壹级资质证书，现有员工1000余人，是合肥物业公司30强企业,专业承接安徽各地区小区物业管理服务。。 单位注册资金单位注册资金人民币 1000 - 5000 万元。 我们公司的理念是“因为专业，所以精业”。我们愿与海内外各界朋友真诚合作，建立*，相互信赖，不可分离的合作关系，共赢共创事业的辉煌。公司主营：合肥物业公司！