合肥市新华物业管理有限公司是一家物业服务公司,经过多年的成功管理经验与服务工作**结合,公司形成了目前具有行业代表性、前瞻性的服务体系:"物业管理精密品质化标准"。我们自信,我们具有充分的能力和踌躇满志的决心为客户提供满意的物业服务。
物业承接查验工作的主要内容是什么
:物业承接查验工作分为:
(1)物业和建设单位之间的前期承接查验;
(2)更换企业时,和企业之间的承接查验。
*二:主要说一下物业和建设单位之间的前期承接查验:
一:现场查验20日前,建设单位应当向企业移交下列资料:
(一)竣工,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等资料;
(二)共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料;
(三)供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件;
(四)物业质量保修文件和物业使用说明文件;
(五)承接查验所必需的其他资料。
未能全部移交前款所列资料的,建设单位应当列出未移交资料的详细清单并书面承诺补交的具体时限。
二:物业服务企业应当对建设单位移交的资料进行清点和核查,重点核查共用设施设备出厂、安装、试验和运行的合格文件。
三:物业服务企业应当对下列物业共用部位、共用设施设备进行现场检查和验收:
(一)共用部位:一般包括建筑物的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间等;
(二)共用设备:一般包括电梯、水泵、水箱、避雷设施、消防设备、、电视天线、发电机、变配电设备、给排水管线、电线、供暖及空调设备等;
(三)共用设施:一般包括道路、绿地、人造景观、围墙、大门、信报箱、、路灯、排水沟、渠、池、污水井、化粪池、垃圾容器、污水处理设施、机动车停车设施、休闲设施、设施、设施、垃圾转运设施以及物业服务用房等。
*三:业委会和物业服务企业承接查验时:
除承接查验以上文件资料和内容(建设单位交接给物业服务企业的文件)外,另还需要交接公共设施设备的管理、公共部位的收益、信息等。
*四:主要的依据是《物业承接查验办法》由国家住房和城乡制定,2011年1月1日开始实施。
*五:另附:承接查验注意事项:
一:现场查验应当形成书面记录。查验记录应当包括查验时间、项目名称、查验范围、查验方法、存在问题、修复情况以及查验结论等内容,查验记录应当由建设单位和物业服务企业参加查验的人员签字确认;
二:现场查验中,物业服务企业应当将物业共用部位、共用设施设备的数量和质量不符合约定或者规定的情形,书面通知建设单位,建设单位应当及时解决并组织物业服务企业复验。
在选择一支的物业团队之前,所要做的事情就是要找到一家好的物业公司。一家好的公司是具有一定的口碑和信誉的。在了解一家物业公司的时候,口碑和信誉是物业公司长期的经营下来人们对它的评价,对于物业公司的口碑和信誉大家是可以进行取舍的。另外,所需要的物业服务,也是取决于你选择的物业公司,因为有些物业公司的服务范围并不是特别广泛的。
外墙清洗的注意事项及质量标准
目前日常保洁服务危险的就是外墙清洗。而现今外墙清洗主要有两种方式:吊板方式和擦窗方式。
擦窗方式,相对来说比较简单,只要把玻璃擦拭干净就好,危险系数也比较低。而吊板方式是用吊绳、吊板将人吊到工作位置进行清洗。这种声式比较简单,成本也低,只要工人身体素质好、绳子连接牢固就可以进行,一般的大楼都可以用这种方式进行清洗,但是这种方式的操作必须使安全措施到位,否则危险性很大,造成伤亡事故的都是因安全措施不到位造成的。但是又不能因为安全问题就不做处理,所以外墙清洗一定要注意以下几种情况,才能既可以保证安全又保证质量。
气候条件。外墙清洗必须要在良好的气候条件下进行,风力应小于4级,4级以上停止工作。另外,下雨、下雪、有雾、能见度差以及高温(35℃以上)和低温(0℃以下)等条件下都不适合进行外墙清洗。
人员条件。高空操作者必须是年满18周岁的男性公民,并经过身体检查和安全技术培训,经考试合格方可作业,工人上岗前不得饮酒,有等身体不适就暂停高空作业。
设备条件。外墙清洗的设备必须处于良好的工作状态,凡吊板有发毛、部分绳股渐裂等现象应立即更换新绳。
操作前,做好准备工作,无论是工作人员还是设备配置一定都要在保证让安全,操作中,用具要扎紧扎牢,发现问题及时报告,及时排除。这样才能保证我们外墙清洗的质量标准。外墙玻璃明亮,无明显污垢。外墙面砖装饰表面应无明显污垢,色泽光亮。金属结构的平面无明显污垢,有金属光泽。花岗岩光面石料纹理清晰,有光泽。花岗岩毛石面石料无灰尘感,色泽凝重。涂料墙面应无明显污垢,色泽整体一致,无污垢引起的变色。外墙面金属结构平面上的排水孔通畅。避难层、设备层的百叶窗平面无污垢,铝合金有光泽。
现代化国内靠谱的物业公司在管理的内容上相比于以往有了更进一步的完善,且不同的物业公司在不同的小区导入的服务也会有一定的差异,更好的通过区域化的管理实现需求针对性的服务模块开展,能更好的根据的标准需求为基准,导入服务的开展,从根本上让物业公司在实际的合作过程中发挥出真正有价值的。
合肥市新华物业通过建立、完善和实施“五体”特色管理模式,实现了*一体化、企业规范化、服务标准化、管控数字化、装备科技化“五化”协调统一发展。凭借精益化的管理体系和卓有成效的服务,公司提供的各类服务得以高品质、效率高、高稳定性呈现,由此获得了良好的客碑和社会美誉度。
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主要经营成立于2001年,持有国家物业管理企业壹级资质证书,现有员工1000余人,是合肥物业公司30强企业,专业承接安徽各地区小区物业管理服务。。
单位注册资金单位注册资金人民币 1000 - 5000 万元。
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